Zvyšování
výkonnosti a snižování nákladů jsou základem podnikatelského a provozního
fungování všech podniků a organizací. Strategický přístup k řízení
nákladů může významně ovlivnit Vaši konkurenceschopnost a ziskovost, při
schopnosti naplňování stále přísnějších požadavků environmentální legislativy.
Řízením energetických vstupů lze dosáhnout a udržet úspory i ve výši více
než 20 %, nezanedbatelné jsou i místní, národní a globální přínosy
pro životní prostředí. Významnou a osvědčenou metodou energetického řízení
je tzv. Monitoring & Targeting (M&T).
Monitoring & Targeting je strukturovaný přístup k energetickému řízení. Je založen na systematickém sledování skutečné energetické spotřeby, analýze výsledků a následné realizaci nápravných opatření. Úspor energií je dosahováno především realizací bez a nízko-nákladových opatření, i když zároveň umožňuje nalézat a posuzovat úsporná opatření investičního charakteru. Zavedení a realizace Monitoringu & Targetingu vyžaduje relativně nízké investice s běžnou návratností do dvanácti měsíců.

Monitoring & Targeting umožňuje důsledně a pravidelně sledovat spotřebu nositelů energie (elektřina, plyn, teplo, stlačený vzduch...), surovin, meziproduktů, objem výroby apod. Monitorování představuje sběr dat a jejich vyhodnocování podle dané metodiky. Targeting představuje analýzu dosahovaných výsledků z hlediska cílové spotřeby energie. Pro správnou interpretaci a porovnávání energetické spotřeby je nutné přesně určit, které faktory mají zásadní vliv na velikost spotřeby energie. Znalost těchto faktorů umožní identifikaci a realizaci úsporných opatření. Monitoring & Targeting je metoda, která umožňuje integraci energetického managementu do již existující řídící struktury. Monitoring & Targeting je možno charakterizovat i jako dynamický a dlouhodobý energetický audit.
Monitoring a Targeting umožňuje:
Metoda M&T je dnes využívána ve všech vyspělých státech. K největšímu
rozšíření M&T došlo ve Velké Británii, především díky počáteční podpoře
prostřednictvím Vládního programu podpory zavádění M&T, který byl reakcí
na rozsáhlý potenciál úspor a špatnou kvalitu energetického řízení,
jenž existovala ve Velké Británii. Vládní program podpory zavádění M&T byl
organizován v devadesátých letech prostřednictvím Energy Efficiency Office (EEO)
britského Ministerstva energetiky (Department of Energy). V jeho rámci bylo
zavedeno téměř 1000 systémů v různých sektorech průmyslu. Návazně bylo
již plně na komerční bázi zavedeno dalších více než 3500 systémů.
Metoda M&T byla zavedena např. v ...BASS, BP ENERGY, BRITISH AEROSPACE,
CADBURY, CARLSBERG TETLEY, DUPONT, FORD MOTOR CORPORATION, GLAXO WELCOME, GOODYEAR,
HARRODS, HOECHST, JAGUAR CARS, LAFARGE, MARTINER, RHONE PULENC, ROCHE, SIEBE,
SKLOPLAST, VANDEN BERGH FOODS...
Průměrné dosažené úspory dosahovaly 8–15 %.
V České republice byl v rámci demonstračního projektu s podporou Evropské unie a ČEA zaveden systém M&T v řadě různých odvětví. Systém M&T byl v uplynulých letech zaveden nebo je v současné době zaváděn například v těchto podnicích:
Ve Slovenské republice byl systém implementován například pro:
Dle Státního programu na podporu úspor energie může být v rámci podpory opatření ke zvýšení účinnosti užití energie poskytnuta na realizaci projektů zavádění M&T poskytnuta dotace až do výše 40 % celkových nákladů, maximálně do výše 1 mil. Kč. Novinkou při zavádění M&T v ČR a SR je program s podporou GEF s názvem EMPRESS. V rámci programu bude u vybraných zájemců realizován projekt M&T metodou EPC, tj. splácením z dosažených úspor. Více informací poskytne Ing. Jaroslav Vích ze společnosti ENVIROS, s. r. o.